苏宁老将布阵南北8大地区管理总部露脸-【新闻】
<P><FONT size=3><STRONG> <FONT size=2> 老将出马布阵南北 8大地区管理总部露脸</FONT></STRONG></FONT><FONT size=2> 被业内风传了两个月的</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>电器新</FONT><FONT size=2>组织</FONT><FONT size=2>架构终于露脸。昨天<FONT face=Courier>(06年2月9日),记者从苏宁电器总部高层处得到证实,秘密进行了4天的“内部布属会议”终于有了管理层调整结果。这也是苏宁首次全国范围内高管大调整。 </FONT>
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 据苏宁电器总裁孙为民透露,作为调整的第一步,苏宁已将使用数年的三级矩阵式管理体系最顶级的14大管理中心进行了整合,在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部,即</FONT><FONT size=2>营销</FONT><FONT size=2>总部、连锁发展总部、服务总部和</FONT><FONT size=2>财务</FONT><FONT size=2>总部。至此,苏宁的总部管理转向了“集团军群”式。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 另外,本次调整中将原先大区总监改为总经理,这一职能变化也使得大区从原先单纯对下属分公司的管理定位成为一个独立经营的单位,此次调整28个大区总经理的晋升人数达到了14人,晋升率为50%,并有4名高管人员实行了破格提升。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 除了组织架构调整之外,苏宁还进行了一定程度的地区高管人员的“换防”。一方面将深谙各项管理制度、流程、方法的总部高级管理人员派驻到成熟大区,对该大区实施精细化管理;另一方面,将在外打拼多年、对市场把握纯熟、实战经验丰富的大区高级管理人员调回总部。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> “摊子要铺大,调整是必然的事情。”孙为民告诉记者。据了解,苏宁此次的管理层大调整与其2006年的扩张计划关系密切。据悉,苏宁在此次秘密会议上已提出了布局300店和卖出600亿元的目标。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><BR><FONT size=2>记者观察
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2>两员重将统领南北
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 从去年<FONT face=Courier>(05年)</FONT>底就盛传的苏宁地区总部管理模式,其首批的华北地区管理总部和华东二区管理总部已经建立。而统掌这两个地区管理总部的将是苏宁的两位重量级人物——原华北大区老总范志军和原上海大区老总凌国胜。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 范志军和凌国胜也均系苏宁老臣,分别长期统管北京和上海两大重镇,一手奠定了苏宁在这两大核心城市的市场地位。范志军和凌国胜此次都被任命为苏宁电器副总裁,同时分别担任这两个地区管理总部的执行总裁,进入苏宁最核心管理层。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 除了上述已成立的两个外,苏宁划分的8个地区管理总部还</FONT><FONT size=2>包</FONT><FONT size=2>括华东一区、华南、西南、西北、东北以及华中,这6个地区管理总部也将逐步分批成立。
<P><SPAN class=px14><FONT face=Courier><BR><FONT size=2> 此外,在苏宁的最新组织架构中,地区管理总部的层级位于原先的总部和大区之间,是作为苏宁电器总部的派出机构,负责所辖区域内苏宁连锁体系的日常经营管理的指导工作,其中有相当一部分是原先苏宁电器总部各中心所承担的职责。 </FONT></FONT></SPAN><FONT size=2> </FONT></P>
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